「評価」を業務の完了後だけでなく途中の段階でも行うことについて、公表されている「評価」の定義に最も整合する説明はどれか。

「評価」の定義は「業務遂行上の各段階における結果，最終的に得られる成果やその波及効果を評価し，次段階や別の業務の改善に資すること」であり、各段階の結果を対象に含め、次段階の改善に資することを挙げている。したがって途中の段階での評価はこの定義に整合する。定義は対象を最終的な成果に絞っていないため、成果に絞るとする説明は定義と合わない。「計画・実行・検証・是正」は「マネジメント」の定義に出てくる過程であり、評価の定義の文言ではない。関係者との共有や発注者への報告は評価の定義に書かれておらず、意思疎通は「コミュニケーション」の定義で扱われている。