品質確保と工期短縮が両立しにくい状況について、マネジメントの試問で説明する内容として、公表されている「マネジメント」の…

「マネジメント」の定義は、品質・コスト・納期等の要求事項を満たすことを目的として「人員・設備・金銭・情報等の資源を配分すること」である。品質と工期の要求水準を整理したうえで人員・設備・費用の配分をどう変えたかを述べる説明は、要求事項と資源配分の両方を含み定義の要素に沿う。関係者の意見の対立を聴き取り合意点を取りまとめた経緯は利害等の調整であり「リーダーシップ」の要素、発注者に根拠を示して理解を得た経緯は「コミュニケーション」の要素、取組の成果を事後に検証して次の業務に反映した経緯は「評価」の要素であり、いずれも資源配分を説明していない。