『関係者会議で各者の要望を聞き取り、議事録にまとめて全員に配布し、認識を共有しました』という回答は、コミュニケーション…

要望の聞き取りと議事録の共有は意思疎通(コミュニケーション)にとどまり、リーダーシップの定義が求める『多様な関係者の利害等を調整し取りまとめること』には至っていないため、対立する利害に調整案を示して合意へ取りまとめた過程を補うことが適切である。要望を論点ごとに議事録へ整理することや、会議を増やし欠席者に個別説明することは、意思疎通を丁寧にするものでコミュニケーションの範囲にとどまる。要望に要する費用を試算して予算を配分することはマネジメントの定義『資源を配分すること』に対応する内容である。